Dans un livre intitulé "Scanning the Business Environment" publié en 1967, le professeur de Harvard Francis Aguilar a inclus un outil d'analyse appelé ETPS, le précurseur de l'analyse PEST. L'analyse PEST est un acronyme pour Political, Economic , Analyse sociale et technologique.
L'analyse PEST est un outil souvent utilisé par les entreprises pour mieux comprendre leur environnement commercial. Il est utile dans quatre domaines différents.
- Il vous avertit à l'avance des menaces importantes et aide à repérer les opportunités.
- Il met en lumière des facteurs indépendants de la volonté d'une entreprise qui rendent un projet susceptible d'échouer, aidant ainsi l'entreprise à éviter de gaspiller des ressources et du temps pour démarrer le projet.
- Il révèle la direction du changement dans un environnement commercial particulier, permettant aux entreprises de planifier à l'avance et de s'adapter aux changements lorsqu'ils se produisent.
- Il aide les entreprises qui pénètrent sur de nouveaux marchés à développer une vision objective et à se libérer de toute hypothèse.
L'analyse PEST a été étendue par certains analystes pour inclure l'analyse juridique et environnementale. Les acronymes de ces derniers sont SLEPT pour le premier et PESTEL ou PESTLE pour le second. Une version plus détaillée de l'outil d'analyse inclut des facteurs éthiques et démographiques, et est abrégée respectivement en STEEPLE et STEEPLED. Toutes les versions de l'outil sont utilisées dans le cadre d'une étude de marché, donnant à une entreprise un aperçu détaillé des différents facteurs dont elle doit tenir compte lorsqu'elle pénètre un nouveau marché.
