La formule du coût d'opportunité est une solution simple pour répondre à la vieille question de savoir si un plan d'action particulier vaut la peine d'être lancé. Le coût d'opportunité est la somme totale de ce qu'une personne ou une organisation possède après avoir comparé cette somme à ce qu'elle sacrifie. Le coût d'opportunité concerne le profit qu'une personne ou une organisation associe aux opportunités manquées ou perdues.
Une autre façon de considérer le coût d'opportunité est de le considérer comme faisant partie d'une marge de contribution perdue. Une marge de contribution perdue est un revenu, un autre mot pour de l'argent, moins le coût variable. Les coûts variables entrent en jeu lorsqu'une personne ou une organisation doit choisir une ligne de conduite plutôt qu'une autre lorsqu'elle fournit un service ou un produit. Les personnes et les organisations utilisent la formule du coût d'opportunité pour déterminer s'ils ont un avantage absolu ou comparatif sur leurs concurrents.
La formule du coût d'opportunité est un outil pour rester compétitif sur un marché qui ne s'exclut pas mutuellement. C'est une formule utile pour gérer la perte de profit et déterminer si une ligne de conduite est viable ou non. La formule du coût d'opportunité est un outil important pour une compréhension cruciale des avantages et des gains d'une utilisation alternative des ressources.
