Selon Mind Tools, afin de motiver les gens lorsque le volume de travail est élevé mais que le moral est bas, le chef d'équipe doit prendre des mesures pour s'organiser, atteindre des objectifs mesurables et reconstruire la confiance en soi. Stratégies pour aider à renforcer le moral de l'équipe, il peut s'agir de renouer avec l'équipe, de développer l'équipe, d'améliorer le lieu de travail, d'améliorer la communication, de fixer des objectifs mesurables, de rétablir la confiance, de se concentrer sur la gestion des talents et de garder les gens motivés.
Mind Tools suggère de développer votre intelligence émotionnelle pour comprendre les gens qui vous entourent. Récompenser les réalisations est une bonne stratégie pour remonter le moral. Aider les gens à développer leurs compétences peut se faire par le biais de formations croisées, mais cette méthode doit être expliquée qu'elle est un moyen de développer l'équipe. Les pièces du bureau doivent être sûres et propres, avec un bon éclairage et fournir les ressources nécessaires pour permettre aux membres de l'équipe de travailler efficacement. Mind Tools suggère d'écouter activement pour améliorer la communication dans une équipe et que la communication est une voie à double sens.
Établir une compréhension de la mission et de la vision de l'entreprise auprès des employés. En déléguant des tâches aux employés, vous pouvez renforcer la confiance. Soyez cohérent et gardez les gens motivés pour maintenir le moral au travail. Mind Tools souligne que la clé pour le chef d'équipe est de se concentrer sur le moment où le moral des membres de l'équipe est bas et de vous réorganiser pour être un modèle de quelqu'un qui agit et maintient un moral élevé, donnant ainsi l'exemple.
