Les principaux inconvénients d'une coopération (organisation coopérative) concernent des distributions de bénéfices limitées, une exigence de participation minimale, des exigences de formation continue et des pouvoirs de vote limités. Le principal inconvénient pour la plupart des entrepreneurs est le style de gestion collective , ce qui limite le montant des bénéfices procurés par chaque membre.
Le style de gestion démocratique et les plafonds imposés aux bénéfices des membres sont conçus pour fournir efficacement un service au public et aux membres de la formation. De ce fait, les coopérations mettent l'accent sur le service rendu au prix d'un plafonnement du retour sur investissement. Les priorités d'une coopération compliquent donc le recrutement - et donc la capacité à satisfaire l'exigence minimale de cinq membres - de membres potentiels dont l'intérêt principal dans l'entreprise est un retour financier.
Un autre inconvénient associé au style de gestion démocratique d'une coopération concerne les pouvoirs de vote. Tous les membres impliqués dans une coopération sont tenus de s'engager activement dans les pratiques de la formation ; cependant, tous les membres sont limités à un seul vote, quelle que soit leur activité ou le montant de leur investissement. Le partage des pouvoirs, indépendamment de l'investissement ou de l'implication, met un accent critique sur les relations personnelles et professionnelles des membres de la formation. En plus du pouvoir et des bénéfices partagés, les coopérations nécessitent des exigences de formation continue.
