Les facteurs d'urgence sont des facteurs qui influencent la planification stratégique, tactique, opérationnelle et d'urgence d'une entreprise. La structure d'une entreprise moyenne comporte une pléthore de facteurs d'urgence.
Les facteurs de contingence jouent un rôle important dans les décisions structurelles, et ces facteurs sont également les principaux aspects de la théorie de la contingence. La théorie de la contingence est une classe de théorie comportementale qui prétend qu'il n'y a pas de meilleure façon d'organiser une entreprise ou de diriger une entreprise. La théorie affirme que le meilleur plan d'action dépend des facteurs internes et externes qui influencent une organisation. Les dirigeants doivent appliquer efficacement leurs propres styles de leadership à la bonne situation et avoir la capacité d'improviser sur la prise de décision.
