La principale différence entre les théories d'Abraham Maslow et de Frederick Herzberg est que la première supposait que tous les besoins humains étaient des facteurs de motivation, tandis que la seconde ne l'était pas. Les deux étaient contemporains et ont développé leurs théories dans les années 1950. p>
La théorie de Maslow est souvent présentée sous la forme d'une pyramide en cinq couches, la couche la plus basse ou la plus large étant le besoin le plus élémentaire et le pic le besoin le plus élevé. Lorsque le plus bas a été satisfait, les êtres humains chercheront alors à atteindre le suivant.
- Nourriture et abri
- Sécurité
- Besoins sociaux
- Estime de soi
- Épanouissement de soi
Herzberg était psychologue et il a divisé les besoins humains en deux groupes en fonction des facteurs liés au lieu de travail. Le premier qu'il a appelé "besoins d'hygiène". Ceux-ci incluent les trois premiers niveaux de Maslow, en particulier le salaire, la sécurité d'emploi et les conditions de travail. Il ne croyait pas que ces facteurs motivaient les travailleurs.
Il croyait que ce qu'il appelait des employés motivés par les « satisfaits », y compris la réussite, la reconnaissance, la croissance de l'emploi et d'autres facteurs liés aux deux premiers niveaux de Maslow.
